現場の時間を、経営数値に変える。
福祉施設の業務改善診断は、単なるAI導入支援ではありません。
記録・会議・監査・報告書などの“間接業務”を整理し、
まずは現場の時間を可視化することから始めます。
診断でわかること
- 年間の間接業務コストの概算
- 負担TOP3の特定
- 今月試せる具体的な改善案（1つ）
ご安心ください
- AI導入は前提にしません
- 診断のみでも完結可能
- 職場に無理のない方法で設計します
ご相談から導入までの流れ
STEP 1
職種別ヒアリング
介護・相談員・管理者など職種別に5〜10分のヒアリングを実施。 共通25問＋自由記述で現状を整理します。
STEP 2
診断サマリー作成
A4一枚のレポートにまとめてお渡しします。 課題の可視化と優先順位を明確にします。
STEP 3
改善設計（必要な場合のみ）
会議運用、記録入力フロー、監査準備などを整理。 必要に応じてAI活用もご提案します。
よくある悩み → 診断でできること
「議事録が負担」
会議運用と議事録作成フローの整理
「監査準備が大変」
年間スケジュールと書類整理の最適化
「記録に時間がかかる」
記録項目と入力フローの見直し